ヌースコンサルティングオフィス/事業案内

2004.4～2004.12
外資系金融会社既存店舗の、賃料等固定費減額および不利益条項改定交渉プロジェクトに参画。
約200店舗を担当し、年額固定費約4000万円の減額と、約8000万円の敷金の返還を達成。

2005.1～2005.9
大手多店舗企業の150店舗出店プロジェクトに参画。
契約交渉と、クロージングを担当。

2005.11～2006.5
消費者金融向け無人集合店舗のサブリース物件開発プロジェクトに参画。
首都圏ロードサイドを中心に、18か所の集合店舗用地を開発し、述べ80件の金融テナントを誘致。

2006.3～2006.12
大手多店舗企業の新店舗90店出店プロジェクトマネジメントに参画。
ＰＭ契約担当リーダーとして、出店交渉、契約交渉およびクロージングを担当。

2007．2～2007.7
大手多店舗企業の既存店舗賃料減額交渉プロジェクトの主席コンサルタントとして参画。
戦略構築、クライアント側交渉スタッフのコーチングおよび交渉を担当。
プロジェクト全体で、年額約3.8億円を減額。交渉担当案件380店舗、年額約1.8億円の減額を達成。